麻将胡了在线试玩一家有“大脑”的医院如何打造?美的楼宇科技给出新实践

2024-09-18 13:32:02 浏览量:

  6月28日-□=•△▽,位于佛山顺德的和祐医院正式开业○○□。这所对标国际化的现代化医院▽◇,本着△•-“以病人为中心○★■”的服务理念▪▲◇●,从建设起就以○▼☆▽“智慧■△…-★”为目标★▪○。

  系统都知道☆□▪●★。滋养着医院▼☆-“生长□★★”-…■▲☆。□-◁◁-”美的楼宇科技公共事业行业负责人曾李波形容…•□▪,▷○●“哪些不该开的窗户开了▷★☆◇、温度有没有过低▷▲★、哪些空调忘记关了□●△。

  ◁•◁◆▷“依托iBUILDING美的楼宇数字化平台★▲◇=▼…,医院能把所有智能化子系统○=☆▷、物联设备▪★◆▲,与医疗临床信息集成平台打通★-◆◇▷○。◆◆●●◇”美的楼宇科技美控智慧建筑总经理孙靖博士表示•▲◆•,平台将所有建筑设备运行数据▼★●●、安全及运营态势数据□▲▷…••,以及医疗智能化数据等进行接入◆▽、清洗和统一结构化■▽…◇△…,实现•□▽“一屏掌握□◁◇”•▲■。

  智慧医院的建设满足了更高的生命健康需求○△□◇★,上海市卫生健康委员会副主任罗蒙在《HEST四维智慧医院建设蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》)中提出★…◇★△●:○△▼□=“随着医院规模的日益扩大■△,患者对健康服务的需求也越来越高□□,持续挑战着医院的综合管理水平-▼★,也呼唤着智慧医院新时代的到来◁◇★。•◇★☆★◇”

  这背后▷■-,是作为合作方的美的楼宇科技△●▪▲,为其提供了一系列创新解决方案△☆:通过iBUILDING数字化平台◆◁,打造全院大平台=▪,构建更丰富的智能化医院场景▼•;AI赋能△◁▼,为全院节省约25%的能耗▼■☆▲●□;…◇○•●○“1+X▲◇▪▷☆●”创新建设组织模式▪□…□★,让智慧医院更有成长性及生命力……从场景到平台●▽□▼,实现理念到现实的实践★◇,在中国建设智慧医院的历程中☆▽■▪○◁,美的楼宇科技正给出更完整的技术支撑和实践样本…□▽▲☆…。

  另外•■□,全院统一的物联系统▼•,能够满足不同的物联网应用▪□●▼。从院内路线导航…○=▽▼◆,到工作卡证●△▷△●◇,再到患者手环□△-○▷,不同设备都能打破●○◇=▽…“系统孤岛•…◇☆▷○”…-▼■◇◆。

  另一组数据更能显示技术含量▪◇-◆▼▼。据测算◆▽,如果医院一年的电费6000万元◇•,美的楼宇科技的解决方案能够为医院节省20%—25%的能耗▼▪▼■◆○。

  目前▷◆△★•□,美的楼宇科技的智慧医院解决方案…=,已经惠及上海市同济医院◆▼、南方医科大学深圳医院△◇、广州市第一人民医院等全国各大医院◆▽▽-◆。

  •■▼★“院长驾驶舱△=◆▽”内□▪☆,医院运行状况■▲,通过上万个数据项▪◁,实时呈现☆◆▪;智慧病区内◆•△□★◇,传感器监控□○◇★☆,守护患者安全▽○◁;高效机房▼…•=◁,实现精准节能……由内到外▽•●▲,和祐医院的建设尝试将◆★▷○▽“智慧□●”渗透至每一个角落□▪□★▷●。

  和祐医院的智慧电梯系统◇▷▪•■•,也是iBUILDING平台赋能的生动实践▲◆•★。该系统具有无障碍•◇、梯控◇●▪☆•●、群控△◇◁、机器人联动●▼、物联网语音通线大功能△▼◆。同时▷•□▼○,针对行政楼☆◆△☆、门诊楼△◆■、住院楼=▷-、感染门诊楼等不同使用场所需求◁◇□▽△,美的楼宇科技设计出差异化电梯解决方案=▷•■,让智慧化精准渗透至医院每个角落▲○。

  这一模式最大的好处▲=●,就是保持了管理的延续性○■…。在后续运营中★=▼,服务商根据医生▷◆▷•△▽、护士▽•○○△、后勤及患者的使用反债■•=,持续对软硬产品及场景更新迭代麻将胡了在线试玩▪-▽□◆△,确保场景功能的先进性与稳定性▽△▽◇△。

  □○•●=“X◁-●△☆”代表重点场景持续完善及升级迭代▲◆○。在医院建设阶段▷☆,聚焦1+Next透明门诊■○△、△•●▪“悟空•◆-★◆▼”智慧病房□▷▼▷△-、iBUILDING美的楼宇数字化平台和院长驾驶舱四个重点场景□▷•★◇-,成立重点场景打磨小组▪◁□▲。小组由多个不同部门人员组成▼○○,旨在打破部门及专业壁垒=…▲,实现场景间的智慧互通▼-•-。

  美的标准化高效机房建设流程▷△☆○•△,可以简单理解为传统的燃油汽车升级为智能电动汽车□▽△,并加持了智能控制系统及核心算法◆-,最终实现了-△“自动驾驶=-●”…●•●…。和祐应用了美的高效机房设计-调试-运维全链路数字化解决方案在全生命周期中■▼◆▲▽▪,高效机房全面标准化解决方案▲▼-▼•,通过暖通+自控+程序及软件的软硬一体化设计◇…◁,虚拟调试平台参数调优-◇◁▲,i能效平台智慧运维实现全链路以终为始的高效设计•▽▪■■▪、建造和交付▷■△▽▼。

  和祐医院是如何做到这一点的●▽-◆□?关键在于美的楼宇科技提供的◆▪“1+X▪▼-□★●”创新建设组织模式■△。

  同时◆★,根据院方新的运营管理流程需求▷=◇-,对产品和场景迭代进行测试和评估◁◆◁▷,以确保其符合预期效果▲•◇-•,持续提升医院的管理与服务能力▷•○=■△。软硬件也可以升级◆●,保证医院紧跟行业最新趋势和发展方向▷●。

  每天都有大量的数据产生-■••▪•,医院都会变得更-▪▲○▲“聪明=●▪”一点△○△▽○。数据被转化为◆-●◁…★“养分…-★”▪▽=•-,为此◆•☆•◇★,在和祐医院-=,即打造基于iBUILDING数字化平台的智慧医院整体架构和全院统一物联平台○=。所谓□▪-“大平台△▼▪▼=◇”▽■。

  其中-△•▲★“1=△”代表一体交付•◆▼☆,就是由总集成服务商对智慧医院建设进行统一规划◆=•、设计○-、施工和维保•=▽☆□,并进行未来系统升级和技术更新▪○◁△。由美的楼宇科技旗下的上海美控智慧建筑有限公司担任这一角色▪-△☆。

  比如▪□▲○-•,针对患者难找科室…•=▼、排队时间不明确◇•、医嘱信息容易遗忘等痛点=△★=,美的楼宇在和祐医院打造了1+Next透明门诊•□,可实现1个平台查询和推送所有信息▼▽▼○◆•,并进行Next下一步提示就医建议•□▽◁▽,能够节约患者挂号☆◆…□■▪、寻路□=•…◆◆、流程查询等时间30%以上▼▪◆。

  和祐医院◁•,有一个▽◇★-“中央智慧调度中心-◇△▪▲=”▲■,超大曲面屏上▼○▪▲▽☆,快速跳动着各类数据…=…▷-▷。这里联系着院内3万多个智能硬件设备◇•,集中监测■…,一键操控▪▪=◆…。

  同济大学教授◁▲△□•、住建部智慧城市专业委员会委员程大章在《蓝皮书》中提出■▲▪●,智慧医院不是一个一次付的建设工程▽…◇■•,是需要结合医院的组织架构•…□•★▷、业务流程==△●★▲、社会需求等不断完善并持续运行的大系统=●●▪。

  每一天◆■,智能调控自动巡查的时间间隔★•★◁●◆。并根据实设备际使用状况○●☆☆○,美的MDV多联机配套的•▪=“i管家-◆☆”可实时监测设备的开关机情况▽…•□★,在信息化和智能化的交互中◁●◇=…●,美的楼宇科技为和祐设计提供了高效的能源管理方案★-△▷▽▪。电究竟用在了哪里•▷▽?○●“忘记关机◁□”和▼●“温度设置过冷◆=□”是造成浪费的主要原因▽▷•☆◁=。可节省运维人力投入20%◁=◆,有效提升能源管理效率…▪◇☆★◇。AI解放了医院管理人员▷==◆“双手★•●■▷”=••=,

  过去■△□,制冷机房能耗大★▼▪○,是传统医院常见的问题△★▽▷。数据显示◇△,医院的能耗一般是公共建筑的1●=◆-.5倍-2倍☆■▽=◇,医院行政楼80%的能耗来源于空调▷▲■▪。而在南方地区▼○▲,机房能耗更是占了空调整体能耗的绝大部分■…●■△。

  一个高效运维制冷机房的打造▲○●,是核心★○▷◇。与普通机房不同…○▪,高效机房对能耗的控制更精准▪▽◆○,能效可提升30%以上◇▽▷=。

  以和祐医院开业为契机-=■,美的楼宇科技联合国内多家知名医院△▪★,首次对外发布《HEST四维智慧医院建设蓝皮书》▷◁•△,共享智慧化成果▽•,提升我国医院智慧化建设水平△☆★…▲▽。

  但是数据碎片化=○•、信息孤岛…▼、医疗资源重复建设等-=▪▷•,都是当前智慧医院建设面临的问题•◁…▪■▼。美的楼宇科技采用…●•△▷○“大平台●-•-☆○、小场景◆■★▽……”的创新模式▷◇☆,实现精准破题■◁-。

  未来◆◇,智慧化还能为医院带来什么◇▪□-☆▼?想象空间还很大•★▽。不过◁•,可以预见的是◁◆☆,更多智慧化医院的实践▷•,将推动医院塑造医疗差异化优势◁▲▼△,实现可持续发展•▽•,为行业高质量发展注入新动能■▼●=。

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